9月16日，以“丝路起点，全球视野再出发”为主题的2026卫浴行业T8领袖大会暨首届卫浴科技创新国内外交流会在西安举行。在大会论坛交流环节，怡和卫浴副总经理陈亮表示，怡和定位为OEM、ODM及部件的制造方案解决商，专注智能马桶解决方案服务已有16年。在服务国内外品牌的长期实践中，他深切感受到了国际品牌与国内品牌在战略布局上的显著差异。

　　▲怡和卫浴副总经理 陈亮

　　陈亮指出，双方的核心不同在于“布局”。怡和在为一些国际品牌代工时，无论是研发规划、辅助规划还是产品设计，对方都会提供一揽子的规范(spec)，明确产品平台必须面向全球市场销售。因此，产品从结构、部件到测试与认证，在定义之初就是完全全球化的。

　　这种全球化标准也给制造服务商带来了巨大挑战。他强调，智能马桶兼具水路与电子，不同国家和地区的标准大相径庭。比如国内传统测试更关注冲刷效果、测皮球及小颗粒等，但在北美、欧洲、东南亚等地，测试手法、厕纸等要求都完全不同;电子方面还要满足DGW、C1、FCC等认证。

　　谈及国内品牌的出海现状，他表示，从前年下半年至今，能明显感受到越来越多国内品牌萌生出海需求。但与国际品牌的全局式布局不同，国内品牌出海普遍更加稳健——通常会先锁定自身具备优势或擅长的细分市场，再有针对性地进行产品开发、市场布局与落地经营。