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大明宫任恋:卖场最大的竞争对手是自己,诚信与数字化是破局关键

来源:lin    作者:佚名    人气:21555    发布时间:2026-09-22    

  9月16日,以“丝路起点,全球视野再出发”为主题的2026卫浴行业T8领袖大会暨首届卫浴科技创新国内外交流会在西安举行。在大会的卫浴论坛上,大明宫实业集团总裁任恋认为,不管是昨天、今天还是明天,无论是卖场还是品牌方,最大的竞争对手不是别人,而是自己。大明宫从1993年到今年2026年,33年发展,核心竞争力就两个字——诚信。无论是商户、品牌,无论是否认识、合作紧密度如何,只要大明宫卖场有人气,卖场经营好、对商户服务好,本着“有情、有义、有利,同心、同德、同赢”的核心价值观,只要生意好,品牌方、工厂方一定会与你合作,用户更是如此。

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  大明宫实业集团总裁任恋

  任恋介绍,大明宫有一站式购齐的建材家居卖场,在西安东西南北布局,覆盖普、中、高、奢不同层级,包括钻石、芬迪、瓦萨奇、Poliform等,面积近百万平方米。在整个西安市场,大明宫共有约200万平方米建材家居卖场,满足西安用户端不同层级需求,而且辐射范围不止西安。钻石店2014年开业后,基本辐射西北五省及陕西邻省的中高端客群,他们都会来到西安。长安是十三朝古都,大家来到西安叫“省城”,以来西安为荣,以在西安居住为荣,以在这里购物为荣,这也是大明宫的天然优势。

  任恋特别认可创新这个主题。她认为,大明宫的发展离不开对市场的捕捉、判断和知行合一的践行。提到创新,针对市场本身,他们做了卖场应该做的行动,比如获客引流。2020年疫情开始,她就发现一个现象:人去哪了?后来她非常同意一个观点,家居建材行业不是市场进入低谷,而是客户去哪了?我们有没有找到客户在哪里,这很重要。

  她为什么特别想分享数字化?因为她有发言权。2021年,她做了大明宫总裁会客厅。前两天和卢总(箭牌家居集团副总经理卢金辉)做的内容,没有投流,浏览量大概20万,做的是安华,他俩一起拍的。大约一周前,他们还做了总裁直播,给安华做专场。今天上午她也做了惠达、追觅等品牌的直播。她认为,线上流量巨大,特别是新媒体内容板块,是非常有效的获客渠道。她整理的数据说明,在自己的直播间,销售客户的年龄结构在1986年到2002年之间,也就是24岁到40岁之间,是线上主力,占销售额的90%。用户始终存在,只是消费习惯改变了。既然已经进入数字化时代,就要学会用数字化方式与用户交流分享。视频板块,无论是小红书还是腾讯视频系列,都是窗口,是种草的起点,不要指望在这里面直接获取多少。

  任恋还举了南康一个家居中心的案例。两周前她去了南康,那个卖场2021年开业,疫情阶段大家可能不了解,因为只是卖家具。她原本也没有特别深刻的感受,但被它的数据震撼到了。五层面积,刚开始招商只招了两层,什么品牌都有,包括慕思等。后来他们通过新媒体运作,从董事长开始,到全部老板、老板娘以及员工,都在做短视频。他们没有要求留资,不像有些卖场要求留资或GMV获客,只要能展示南康家居中心的内容,视频号就OK。整体上,他们的定位也调整了,让南康工厂的家具进驻,实现全国范围内买性价比好、相对便宜的产品,就到这个卖场。由于全员都在推,包括员工、老板和导购,现在形成全场满铺,还有200到300个品牌等待进驻。

  任恋说,为什么?因为他们并没有每次要求小风车、留资,或者小黄车GMV销售。其实一个短短的视频本身,就解决了入口问题,让用户知道你是谁。大家想想,为什么今天很多博主只是做做饭、记录日常吃喝,就能让大家记住他的人设,知道他在哪方面擅长,进而信任他、选择他、走近他。所以大明宫能有今天的发展,与他们在数字化上的捕捉和行动有很大关系。她认为,每个时代一定有属于这个时代的企业。对家居建材未来而言,可能不会有那么多卖场,也不会有那么多品牌,但能够跟上时代潮流的品牌、卖场和代理商,将会拥有美好未来。

责任编辑:佚名