9月16日，以“丝路起点，全球视野再出发”为主题的2026卫浴行业T8领袖大会暨首届卫浴科技创新国内外交流会在西安举行。在大会的卫浴论坛上，心海伽蓝全卫定制董事长张爱民谈到欧派内部信和人员优化话题。他表示，很多朋友认识他是因为短视频。欧派事件刚出来一个多月前，他就在短视频上谈过观点，当时下面骂声一片，说“你们都是资本家”。但他认为，做企业不是做慈善。以前资金状况好时，做点慈善没问题;现在要精简到每一分钱成本。欧派姚总说“请一部分人下船，让这条船行驶得更久”，更多是考虑企业未来。

　　心海伽蓝全卫定制董事长张爱民

　　张爱民透露，当天公司行政刚给他一个OA审批，公司也刚刚精简了一名人员，赔了16万多。无论是降本增效还是人员优化，成本都非常高。公司高峰时有1000多人，一个人赔偿10多万，有多少个10多万可以赔?他认为，欧派在现在还健康、还能拿得出钱来赔的时候，已经算很不错了。

　　他回忆，早期工厂在顺德龙江、九江一带，2022年从九江搬回清远时，不少人员不愿意搬迁，来找公司谈赔偿。最后谈的人不多，大概五六十人，基本赔了两三百万。帮他收尾的兄弟说：“张总，你们太老实了。”那段时间旧厂房收尾阶段，倒闭、跑路的企业很多，包括这个行业也有，能发出工资就不错了，有的甚至拖欠三个月、半年工资，欠房东租金，社保更不用说。所以他认为，企业还在良性状态，还能有钱裁员时，不要太考虑面子。

　　张爱民强调，居安思危是对的，否则等拖到大家都拖不动了，账上的钱只够发三个月工资，马上经营不下去，怎么赔偿N+1?做企业，过往对员工太好，现在要对自己狠一点，不是对员工狠，是对自己企业狠一点。

　　谈到商场房租，张爱民表示，他不认为房租高就一定要降。房租高的地方自然有它的生存之道，房租打五折、三折甚至免费的商场，还真别进去。他建议商场布局时宁缺毋滥，不要因为一点房租问题就什么品牌都往里放，那些“占着茅坑不拉屎”的品牌，不来也罢。