9月16日，以“丝路起点，全球视野再出发”为主题的2026卫浴行业T8领袖大会暨首届卫浴科技创新国内外交流会在西安举行。

　　在圆桌论坛中，理想卫浴副总经理危一夫围绕国内外市场差异及企业出海展开分享。他提出“谨慎出海”的观点，认为无论品牌出海还是代工出海，都面临较高的竞争和投入门槛，企业需要结合自身实力与市场环境审慎布局。

▲理想卫浴副总经理危一夫

　　在谈及国内市场与海外市场的差异时，危一夫表示，从产品本身来看，国内与国外的需求本质上具有一致性。以理想卫浴主营的淋浴房为例，其核心功能都是实现干湿分离，但不同区域、不同市场在具体产品形态和使用偏好上仍存在差异，比如消费者对于淋浴房门型的选择就有所不同。

　　危一夫认为，这种差异更多是全球市场发展阶段不同所形成的阶段性现象。随着全球化持续推进，未来不同区域消费者的需求有望逐步趋同，甚至可能出现一款淋浴房产品能够适用于全球不同市场的情况。但这一过程需要较长时间，本质上也是全球化不断深入的过程。

　　危一夫在谈及对企业出海的看法时，他结合近期参加私董会的交流表示，现阶段企业出海需要更加谨慎。

　　他认为，品牌出海本身具有较高难度，即便是科勒、TOTO等国际品牌，在全球市场的发展也经历了较长时间。因此，对于中国卫浴企业而言，品牌出海虽然是未来可以探索的方向，但现阶段仍需要投入较大的资源和成本。

　　与此同时，代工出海同样面临挑战。随着海外市场竞争格局逐渐成熟，买家的选择已经相对丰富，传统代工模式的竞争也越来越充分。因此，无论是品牌出海还是代工出海，都需要企业结合自身实力和市场环境进行审慎判断。