9月16日,以“丝路起点,全球视野再出发”为主题的2026卫浴行业T8领袖大会暨首届卫浴科技创新国内外交流会在西安举行。
在圆桌论坛中,富兰克浴室柜总经理方平围绕高端定制、消费需求及品类发展展开分享。他表示,尽管越来越多品牌进入高端定制赛道,但富兰克坚持高端定制的方向不会改变。面对市场竞争加剧,企业更需要持续深挖品牌、产品与供应链,以精益生产不断提升自身能力。

▲富兰克浴室柜总经理方平
在谈及富兰克浴室柜的海外布局时,方平介绍,目前富兰克在越南设有4个工厂,覆盖浴缸、镜子和浴室柜等产品,主要服务美国市场。在销售端,海外业务同时覆盖To B和To C,包括跨境电商以及大型To B合作。国内市场则主要依托国内工厂,以富兰克和普瑞凡两个品牌布局中高端浴室柜市场。
对于行业竞争加剧下,富兰克是否会调整高端定制的品牌定位,方平表示,坚持高端定制的方向不会改变。
他表示,富兰克今年迎来成立20周年,一直专注于高端定制品类。虽然近几年随着浴室柜价值和利润贡献提升,越来越多品牌进入这一赛道,但在他看来,市场竞争越激烈,企业越需要回到自身能力建设,继续深挖品牌、产品以及供应链成本。
方平结合自身从销售、品牌到生产端的工作经历谈到,自己近年来对生产端最大的感受之一,就是“精益生产是无止境的挖掘”。2019年赴日本丰田学习后,富兰克持续将精益生产理念导入企业,在后端不断寻找提升效率、优化成本的空间。
与此同时,他认为,面对当下的市场环境,企业也要对消费者保持“敬畏之心”。在他看来,消费者对生活方式的需求正在发生变化,卫浴空间的价值也在不断提升。从酒店等消费场景可以看到,卫生间已经不再只是满足基础功能的空间,而正在成为生活品质的重要组成部分。
方平提到,过去行业常说“金厨银卫”,如今随着消费者生活方式和消费观念的变化,甚至可以说正在走向“金卫银厨”。从浴缸、入墙系统、花洒到马桶,卫浴空间涉及的产品体系越来越丰富,消费者对于卫生间空间的投入和要求也在不断提升。因此,对于浴室柜及整个卫浴行业而言,仍然存在大量值得挖掘的需求和市场空间。
谈及海外发展,方平认为,本土化同样重要。但在走向海外之前,企业首先要把中国本土市场做好。“我们对中国的生活方式、中国文化比较了解”,只有先形成较为完整的品牌、产品和运营体系,未来才能更好地理解和适应海外市场的本土需求。
对于越来越多品牌进入浴室柜领域,方平则持积极态度。他认为,浴室柜作为一个相对年轻的品类,从20多年前以盥洗挂盆为主,到如今形成较为成熟的市场,离不开众多品牌和企业的共同推动。未来更多品牌参与竞争,反而有机会进一步做大整个品类市场。
而对于富兰克自身,他表示,无论市场如何变化,企业始终要坚持做好自己的事情,富兰克一直坚持原创,也将继续围绕原创进行深耕。
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