8月23日，由中国建筑材料流通协会主办，协会陶瓷卫浴经销商专委会、卫浴头条网承办，恒洁集团、箭牌家居集团战略合作，九牧集团首席合作，鹰卫浴、理想卫浴、惠达卫浴、浪鲸卫浴、心海伽蓝全卫定制、东鹏整装卫浴、埃飞灵卫浴、东菱威力、华艺卫浴、日丰卫浴、富兰克浴室柜、德国COSO、玫瑰岛卫浴、金牌卫浴等共同协办的“科技、智能、低碳、全球”2025年第六届中国卫浴T8峰会在昆明召开。

　　会上，箭牌家居集团副总经理卢金辉发表《1㎡革命：从边缘空间到增长引擎的进化论》主题演讲。

　　▲箭牌家居集团副总经理卢金辉

以下为演讲实录：(有删减)

　　今天我来分享一下“一平方米革命”。昨天也谈到了，一平方革命聚焦在卫浴空间。昨天对“好房子”做了一些诠释，今天也提到，“好房子”要安全、要绿色低碳、要舒适、要智能。我将从几个视角来谈一谈，如何从卫浴空间为“好房子”赋能。这里我会从消费者的视角、行业视角、企业视角以及国家政策视角展开分享，谈谈从边缘空间到增长引擎的进化论。

　　卫浴小空间如何撬动大市场?首先大家看一下当今整个市场情况。这几年大家确实感受到了困难，刚才李主席分享时也讲到了。我们为什么难?整个市场增长乏力，特别是房地产和工程板块，受国家大政策影响。但另一方面，我们的存量市场在持续发展和增长。今年上半年，我们在零售市场也实现了增长。这与当前市场环境相关：增量可能放缓，但存量市场仍在不断增长，包括存量房的翻新，以及智能产品如淋浴房。在座有几位专门做淋浴房的老板，可能感受到高端淋浴房增长较大。此外，情绪消费正在崛起。我们常提到“情绪价值”，解决消费者痛点的关键就是情绪价值——用起来舒不舒适、爽不爽、高不高兴。现在消费群体以95后为主，我们要考虑他们的情绪价值。同时，技术不断发展，推动高端智能产品持续进步。

　　再看消费点，增长机遇体现在健康、收纳、宠物、个性化定制等赛道，这些成为很多品牌的新引擎。特别是适老产品，中国进入老龄化社会，适老产品未来发展速度会非常快。去年开始，国家已在部分区域推出适老补贴，有些补贴力度达到50%，这一块空间我认为比较大。智能普惠也是明显趋势，智能马桶普及率快速提升，几年前只有三四个点，现在翻了一番。自动情绪场景产品，如负离子淋浴年增长非常大，都是满足消费者情绪价值的产品。舒适标准理念为消费者带来体感上的良好体验。

　　另外是跨界联合。以前卫浴空间可能是一个简单的功能区域，但现在不再是孤立的空间。孤立的智能还只是“玩具”，联动的场景才是未来。现在很多科技巨头进入这一领域，包括华为、小米、天猫等，他们的技术加入为我们赋能，使单一功能成为可能。

　　科技进一步加持，从硬件阶段到健康终端。卫浴不仅是马桶或智能马桶(不只是陶瓷加电路)，而是厘米级的空间健康管家，涵盖健康管理和大健康管理。在生活中，很多与健康相关的场景是在卫生间实现的，比如在医院做体检，或日常关注健康状态，如糖尿病检测和尿液检测。我们要把卫浴空间打造成大健康的管理中心。低碳技术也在不断突破，这里不具体展开。

　　还有小场景大担当。一个很小的设计，比如3D花洒，从出水角度带来立体洗浴舒适性;便捷设计如女生洗浴时首饰暂存抽屉，满足消费者情绪价值，带来反馈和回馈。这是我们作为卫浴企业应该研究的方向，以维护消费者关系。

　　包括尿液检测马桶，非常方便，每天早晨连接手机，即可将身体状况反馈到手机上，很好管理健康。

　　另外，换新业务越来越多。去年实施国补后，换新趋势推动高端产品销售，产品结构发生很大变化。很多消费者借国补机会换高端产品，有利于改善产品结构。换新撬动高端数据，消费者愿意买高端产品，是因为产品好，优质服务和产品满足需求。

　　会议主题之一是企业出海。是不是把产品放到国外就能卖好?我们企业出海较早，现在与60多个国家有生意往来。但我这几年到全球很多国家看，发现我们的品牌很难走出去。虽然中国产品到了国外，但并不是就能卖得好、得到认可。我们出口大多还停留在简单制造阶段，把产品放到国外，但品牌没有真正形成。未来如果我们能把“中国制造”品牌LOGO在海外得到认可，这是在座企业家面临的大问题或责任。我们的出海还只是产品出海，品牌出海还有很远的路。要把品牌在海外生根发芽，需投入更多精力、人力、物力和财力。我们在东南亚有子公司，但呼吁更多品牌本地化投入。从产品角度看，中国产品在设计、智能化方面全球领先，包括卖场，国内外相比我们先进很多。

　　最后说到绿色环保。刚才与梁处长交流时提到，国外在绿色环保领域比中国起步早很多。现在我们对绿色环保越来越重视，代表我们在进步。绿色与国际接轨，倒逼企业升级，包括能耗、电耗、冲水用量等技术，如光伏应用和减损，这是卫浴企业后期重要指标。从狭小空间到情绪价值，功能升级需平衡，绿色低碳全球化体现全球价值。全球接受我们的产品没问题，但接受我们的观念和价值还需过程。国外认为我们的东西便宜但品质不够好，这无法体现价值。我们能否把产品做得更好，价值感更强?在全球竞争中做到最优，需企业老板努力，行业推动前进。希望行业领导带领大家把中国企业、更好产品推向世界。

　　最后总结，从消费者视角看，当企业倾听浴室里的声音，让中国制造给你无可替代的内容。这就是中国制造卫浴的服务质量。我们不能做低价、廉价、低端产品，通过行业制定更多标准，特别是像秦会长、梁处长、李主席，带领行业头部品牌把更好标准、更好产品带到全球，真正使中国品牌走向世界，让中国品牌成为世界品牌。

　　我的分享就到这里，谢谢大家!