2026年，是富兰克浴室柜成立的第二十周年。

　　二十年，对于历史长河而言不过一瞬;但对于一个品牌而言，却足以经历数轮行业周期。

　　这些年，中国浴室柜行业潮起潮落。风格不断更迭，市场不断洗牌，一批品牌涌现，又一批品牌离场。有人追逐风口，也有人被时代留在身后。

　　而富兰克，不仅还在，而且愈发清晰。

　　在富兰克浴室柜董事长丁卫眼里，一个20岁的孩子，已经到了可以成家立业的年纪。而富兰克于他而言，也早已不仅仅是一家公司。它像一个被时间慢慢养大的“孩子”，更像一群人共同托举起来的事业与平台。

▲富兰克在上海厨卫展首日举办“务本·共赢”20周年庆典

　　如果说，过去二十年的中国家居行业，经历的是从“中国制造”走向“中国品牌”的漫长跋涉;那么富兰克的二十年，则更像一场关于原创、文化与长期主义的持续实验。

　　它始终在回答一个问题：

　　中国浴室柜品牌，能不能不靠模仿、不靠短周期爆款，而依靠原创设计、文化表达与长期积累，真正走出一条属于自己的高端化道路?

　　二十年后的今天，富兰克给出的答案，已经渐渐清晰。

　　务本·共赢

　　富兰克与“富商”的二十年同行

　　2006年，富兰克品牌正式创立。

　　彼时，中国卫浴行业仍以制造逻辑为主导，鲜少有人真正谈论品牌、设计与文化。那一年，富兰克以仿古浴室柜切入市场，100%专注外贸业务，也是在那时，丁卫和团队定下了一句后来贯穿企业二十年的价值观：

　　“品牌就是人格。”

　　回头再看，这句话几乎奠定了富兰克后来所有发展的底色。

　　2015年，“富兰克卫浴”正式升级为“富兰克浴室柜”;2016年，发起影响行业的“寻匠之旅”，提出“做最懂中华文化的浴室柜品牌”;2019年，布局越南海外生产基地，实现制造出海;2026年，又携手中国建筑材料流通协会成立“中国泛家居原创联盟”，持续推动中国原创力量向前。

　　二十年时间里，比起规模与产值，更让人印象深刻的，是富兰克始终保留着一种少见的“长期感”。

　　这种长期感，在今年上海厨卫展期间举办的“务本·共赢”20周年庆典上体现得尤为明显。

　　不同于很多品牌周年庆惯有的高调与喧嚣，富兰克这场庆典没有太多刻意煽情，更像是一群做了二十年浴室柜的人，坐下来认真回望一路走来的岁月。

　　庆典现场，丁卫谈起自己前段时间重读钱穆《中国历代政治得失》时的一段感悟。

▲富兰克浴室柜董事长丁卫

　　他说，世界四大文明古国中，唯有中华文明绵延至今，因为它“可大”，能大一统;“可久”，能绵延五千年。

　　而那一刻，他忽然意识到：企业经营，亦是如此。

　　真正重要的，从来不是短期赚多少钱，而是有没有长期持续发展的能力。

　　说这些话时，丁卫的语气并不激昂。更多时候，他像是在讲述一个被时间慢慢验证的答案。

　　丁卫在演讲中，多次提到“富商”——也就是一路陪伴富兰克成长的代理商伙伴。

▲务本·共赢贯穿了富兰克的二十周年

　　在他看来，富兰克从来不是一个只属于创始人的企业，它更像是所有富兰克人共同经营、共同成长的平台。

　　他始终相信，真正长久的品牌，不靠压货，不靠短期刺激，而靠长期价值。

　　如今，富兰克已经拥有全球6大生产基地，包括佛山两大基地、越南四大生产基地，总面积接近20万平方米，并逐步建立起覆盖岩板、大理石、人造石、智能镜等领域的完整供应链体系。

　　庆典现场，有不少跟随富兰克十几年、甚至二十年的代理商。还有一些代理商的孩子，从小跟着父母参加富兰克会议，如今已经长大成人，甚至远赴海外读书后，又专程赶回现场参加二十周年庆典。

▲“富商”、“富友”齐聚上海

　　那一刻，时间似乎变得具体起来。

　　一个品牌走过二十年，沉淀下来的，早已不只是产品和生意，更是一群人与一个品牌共同成长的记忆。

　　而这或许也是富兰克始终强调“务本·共赢”的真正意义。

　　回到过去的未来

　　富兰克的“时间叙事”

　　今年上海厨卫展，富兰克的参展主题叫：“回到过去的未来”。

▲富兰克参展主题：“回到过去的未来”

　　熟悉富兰克的人会发现，这并不是一个突然出现的主题。

　　早在2018年，富兰克就曾提出“回到过去的未来”;此后，从“时光穗稻”“时光序言”“时间会证明”“时间的馈赠”，再到今年的“回到过去的未来”，富兰克这些年的展会主题，始终围绕着“时间”展开。

　　它像一条持续向前延伸的时间轴，也像富兰克不断重复的一种表达：真正有价值的东西，需要时间去完成。

　　这种“时间感”，也体现在富兰克今年带来的产品中。

　　“曌Ⅱ”“江南岸Ⅱ”“花间集Ⅲ”“闲庭Ⅲ”“汤显祖的梦Ⅳ”……一批经典产品完成再迭代;与此同时，“彩云归”“太平年”“颐和”等新品也同步亮相。

　　它们并不是完全割裂的新系列，而更像是在同一套文化体系之上的持续生长。

　　其中，“汤显祖的梦”无疑是最具代表性的作品之一。

▲汤显祖的梦Ⅳ

　　2017年，富兰克将《牡丹亭》的东方意境融入浴室柜设计，推出第一代“汤显祖的梦”。

　　在那个行业普遍追逐风格化标签的阶段，这样一款带有浓厚文化气质的产品，几乎显得有些“反市场”。但也正因为这种独特性，它迅速成为富兰克最具代表性的原创产品之一。

　　而从第一代到如今的第四代，“汤显祖的梦”并没有推翻重来，它更像是在时间里不断被重新理解、重新打磨。

　　这种迭代逻辑，其实正是富兰克一直强调的：“不做断层创新，只做代际传承。”

　　上海厨卫展期间，《卫浴头条网》与丁卫交流时，他谈到了自己对于“回到过去的未来”的理解。

▲丁卫接受《卫浴头条网》采访

　　他说：“因为只有回到文化的根里，才能看清未来的路。”

　　每当提到“原创”“传承”这些词时，丁卫的语气，总会慢慢变得坚定起来。

　　那种坚定感，更像是一个品牌在经历足够长时间之后，对自己道路的确认。

　　在他看来，产品力真正能够穿越周期的核心，从来不只是概念上的“创新”，而是在产品上完成一场跨越时间的传承、迭代与再生。

　　也因此，富兰克始终坚持：原创，不是对过去的颠覆，而是在“线面体”的持续精进中，完成代际之间的延续。

　　这种坚持，其实并不容易。

　　因为它意味着企业必须拒绝很多“短平快”的诱惑，愿意慢下来，把时间花在真正长期的价值上。

　　而富兰克这些年，也的确一直在做一件很慢、但也很难的事情——把中国文化、中国审美、中国原创，真正沉淀成一种长期的品牌能力。

▲上海厨卫展期间，富兰克吸引众多国内外客商

　　富兰克的二十周年

　　也是中国原创的二十年

　　如果把富兰克这二十年的发展，放进整个中国家居产业的时间轴里去看，你会发现，它其实不仅仅是一家企业的成长史。

　　某种程度上，它也是中国原创的二十年。

　　二十年前，中国制造业最重要的关键词还是“代工”。那时候，很多企业更擅长效率与产能，却鲜少拥有真正属于自己的品牌语言与设计表达。

　　尤其在家居行业，“模仿”曾长期存在。欧洲流行什么，市场就跟什么;什么风格火，很快就会出现大量类似产品。

　　很多企业更关心“卖得快”，很少有人愿意花时间建立自己的文化体系。

　　而富兰克，恰恰是在那个阶段，开始慢慢走上一条更难的路。

　　它很早就意识到，中国品牌如果永远停留在“制造”层面，就很难真正建立长期价值。

　　所以这些年，富兰克一直在做一件事：让产品，从“功能”变成“文化”。

　　2016年，“寻匠之旅”开启;2017年，“汤显祖的梦”诞生;此后，富兰克与杜锐华共同提出“设计用而不设计物”的设计哲学。

▲丁卫(左)与杜锐华

　　在富兰克看来，设计不应该只是外观变化，更不只是符号堆砌。真正的设计，应该回到“人”的使用、情绪与精神体验本身。

　　也正因此，富兰克这些年的原创，并不是简单地做“中华元素”，而是在尝试建立一种真正属于中国品牌自己的审美体系。

▲富兰克连续四年开启“寻匠之旅”

　　从“闲庭”“花间集”“江南岸”，到“颐和”“彩云归”“太平年”，这些名字背后，其实都藏着一种典型的东方文化气质。

　　而这种文化表达，也正在伴随富兰克一起走向更远的地方。

　　2024年，富兰克正式亮相米兰设计周，成为中国浴室柜行业中首个、也是唯一一个参加米兰设计周的中国品牌。

　　从“产品出海”到“品牌出海”，再到“文化出海”，富兰克这些年的变化，其实也映射着中国家居产业的发展路径。

　　过去，中国制造向世界输出的是产品;而今天，越来越多中国品牌，开始尝试向世界输出自己的文化、自信与审美。

　　原创从来都不是一条轻松的路。

　　它意味着更长周期的投入、更高的试错成本，也意味着企业必须耐得住寂寞。

　　但富兰克还是坚持了二十年。

　　谈及这些年为什么始终坚持原创时，丁卫并没有给出太多宏大的答案。很多时候，他只是反复提到“长期主义”“时间”“文化”这些词。

　　这个时代很快，但总要有人，愿意慢下来，去做“时间的朋友”;去坚持原创，沉淀文化，打磨产品。

　　而富兰克，正是这样一个品牌。

　　它用二十年的时间，慢慢证明了一件事：中国原创，不只是能够被看见。

　　它也能够真正走向世界。