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大量吸收九牧前雇员,惠达要复制九牧模式?

时间:2019-12-09出处: 卫浴独立观察作者: 涂耀灿 责编:admin浏览量:

  12月6日,由卫浴行业知名媒体中洁网主办、汉特阀芯协办,联合13+卫浴产区、16+行业协会、20+权威检测/认证机构、100+卫浴企业家、400+质量负责人、家居流通领域巨头、地产集中采购巨头、上下游产业链携手打造的卫浴行业年度大型活动--“2019中国卫浴质量大会”在中国·厦门天元酒店隆重举行。

  近年来,老涂已很少参加行业活动,一是瞎忙瞎折腾,没什么时间,二是感觉很多活动空洞乏味没什么价值,三是不想给主办方出难题:出于装逼原因,不是嘉宾吧,我压根不会参加,人家邀请你做嘉宾吧,嘉宾名额有限,不好安排,如此,不参加对双方都好。

  但是,家门口的活动,只要收到邀请,我一般都会参加,因为,全国各地的老朋友,难得见上一面,有道是“有朋自远方来,不亦乐乎”,聊聊天叙叙旧,喝两杯,挺好的。感谢主办方,这次见到了好多好多老朋友,有的甚至两三年未见,像奥雷士张伟,减重40斤,我一下子都没认出来。

  其实,在5号晚上,我就已经见了一波朋友,就在天元酒店对面的JFC品尚中心,佛山、江门、潮州以及厦门的行业朋友,满满一桌,老友相聚,又是三盅全会,一开心我就喝高了,最后单也被朋友买了,朋友说,知道你最近从柬埔寨回来,不忍心让你买单…

  感动,太懂我了。

  昨晚遇到一位很久未见的朋友,寒暄一会后突然问我,李建峰你熟悉吗?我说不熟悉,见过一两次。“去惠达了”,朋友说。我说行业人才流动,正常啊。这位朋友接着说,:“郭小召、付民也去了,据说人资行政的顾问也是原来九牧的高管,加上最早过去的薛勇,几乎涵盖了人力行政(顾问形式)、营销、制造、研发、电商等模块,看来,惠达是想复制九牧模式,要放大招了。”朋友最后说。

  其实在老涂看来,正常的行业人才流动,无需过度解读,九牧作为行业唯一一家百亿级别企业(民族卫浴品牌),在行业关注度高,一举一动都会成为焦点,其实呢,这么大的企业,雇员众多,总有离开的,不管是主动离开还是被动离开,如果没有选择创业的话,总要继续自己的职业生涯,只要没有违背职业道德或竞业协议,去哪里工作都无可厚非。

  当然,惠达作为上市公司,作为老牌民族卫浴品牌,想必也不甘居人后,借鉴一些成功模式助推企业发展,多快好省,何乐而不为?所以我认为,只要不是恶意撬挖人才,无需过度解读,正常的企业人才流动,会给企业带来更多元的文化、模式或创新,这对于促进行业发展与进步,是好事。

  目前,整装盛行,而科勒、TOTO 、美标、乐家等洋品牌虽然仍占据着大部分的高端商用和家装市场,但在九牧等优秀民族品牌给予的强大市场压力下,价格开始下探,市场份额下降……我们期待着民族品牌尽快迎头赶上,多一些“九牧”,多一些“惠达”……

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